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  • 【西部風采】蹄疾步穩鏗鏘行——記集團公司先進區隊色連二礦機運隊
    發布時間:2021-01-29
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    圖為色連二礦該隊職工正在調整寬窄罐閘間隙。

    歲月不居,時節如流。2020年,色連二礦機運隊在挑戰中革弊求新,在逆境中迎難而上,緊緊圍繞年初集團公司、西部煤電集團及公司“兩會”制定的各項經營目標,堅持主動作為,切實履行自身責任和使命,實現了多項指標創歷史新高,較好地完成了各項目標任務,交出了一份亮眼的答卷。

    一年來,該隊努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,緊盯年度目標任務,眾志成城破困前行。用“忠誠+擔當、智慧+汗水”描摹出一幅與疫情賽跑、與安全爭鋒、與發展爭先的高質量畫卷。主井運輸系統全面順利完成原煤運輸任務;全年產生創新成果1項,“五小”成果4項;全年杜絕了一般微傷及以上事故,實現了“四個零”安全目標。

    圖為該隊職工正在檢查寬罐滾動罐耳。

    強基固本打造“安全區隊”

    安全是煤礦的生存之本,機運隊堅持“安字當頭、穩字為先、文化引領、安全如山”的工作思路,深入落實新煤礦安全生產標準化管理體系及“大安全”理念,狠抓素質提升、雙重預防、現場管控等工作,不斷構建“全員治理安全”大格局。

    面對區隊安全管理實際,該隊把“強基固本”作為安全高效發展的根本,以職工素質提升為著力點全面激活“安全引擎”。健全完善安全培訓教育體系,積極拓寬培訓通道,全年組織開展安全警示教育、“三違”人員上講臺、三違幫教、主斜井系統應急預案等多種形式的培訓教育,提高職工安全素養。加強后備班長培養,把培養安全自覺自律型、具有現代化管理知識理論的人才作為班隊長隊伍建設的方向和重點。2020年作為色連二礦輪值班隊長開展示范區隊,經過前期的輪值鍛煉,共有兩名青年職工走向班長及技術班長的崗位。

    圍繞安全風險防控和隱患排查治理,該隊充分利用紅線思想、行為管控、自主管理三個抓手筑牢安全基礎。一是堅守安全“紅線”,預防零星事故發生。以“安全生產十條紅線”為準繩,對照質量標準化一級達標驗收相關內容進行自查自改。同時,定期組織開展隱患大排查,做到早發現早治理,持續拉長安全生產周期。二是對“三違”實行“零容忍”。以高壓態勢滅“三違”,重點查處習慣性“三違”,每周對違章情況進行通報考核,并對違章人員進行幫教。三是全面落實《中北公司安全生產責任制管理考核實施辦法》的要求,健全完善機運隊安全生產責任體系,落實全員安全生產責任,全面提升安全管理能力,實行月度考核,實現流程化管理,提高全員安全管理的自覺性、主動性,確?,F場安全。全年影響時間36小時,較2019年降低76%,較2018年降低93%,創下了近三年來事故影響時間最少的優秀成績。

    節支降耗  打造“創效區隊”

    嚴控成本消耗,將成本管控作為提升效益的首要工作來抓,不斷挖掘成本潛力。一是加強用電管理。制定主副井節電措施,合理調度,提高皮帶運輸、人員物資打運效率。主井系統合理利用,整合生產結構,優化皮帶機開機時間,做到能停停下來,能慢慢下來,達到節約成本的目標。副井提升系統通過控住單鉤運行及零星交窯,達到節電目標;二是強化設備回收復用。從計劃源頭控制材料費支出,執行以舊換新制度,及時處置庫存閑置物資,優化庫存結構。秉承“能修則修、能省必省、能用絕不丟棄”的工作理念,將不能再使用的設備配件拆下來作為它用,提高設備材料的復用率和使用效率。副井檢修班利用回收配件修復安全門油缸、驅動油缸、外轉子風機。主井檢修班自主研究修復液力耦合器,減速器,取得了顯著的經濟效益。完成了100萬元修舊利廢指標,為職工創造了12萬元的經濟收入。

    圖為該隊培訓主斜井皮帶無人值守自動化集控系統的現場。

    創新驅動  打造“智慧區隊”

    凝智思變,創新強企。該隊重視技術研究,聚焦深度創新,運用先進技術,及時清除安全隱患“隔離帶”,提升工作效率。持續奮斗使運輸系統智能化、低碳化、可靠化,助推公司高質量發展。

    隨著主斜井皮帶無人值守自動化集控系統的投入使用,使主斜井系統、三煤煤倉下口轉載系統、四煤煤倉下口轉載系統實現了無人值守自動控制,通過上位機程序3個月的調試運行,通過煤倉物位儀、3煤給煤機變頻器頻率控制及主斜井主電機功率的控制反饋,解決現場運行中存在的給煤機切換頻繁現象,達到了集成監測監控、智能預警、系統自動化控制等目的,實現了生產系統的聯合運管、關聯分析和系統優化。同時還完成了副井搖臺液壓站油泵控制系統優化、主井降塵噴霧系統改造、主井無人值守裝置等創新工作,切實解決了生產工作中遇到的難題,提升了工作效率。隨著一系列新技術、新工藝項目投入使用,以前頑固難纏的“卡脖子”問題迎刃而解,創新力轉化為了實實在在的生產力,共同助推減人增效、節能降耗的步伐行穩致遠。

    筑強堡壘  打造“紅色區隊”

    黨建注“新力”,發展創“新機”。一年來,機運隊黨支部堅持黨建促生產、黨建增效益,高舉黨旗跟黨走、圍繞中心不偏離,將“黨建也是生產力”進行了生動詮釋。

    該支部扎實開展了爭創“五星”黨支部和爭創“一支部、一特色、一品牌”支部品牌創建活動。以重點開展“亮劍”品牌支部創建工作為抓手,建立完善了《機運隊品牌黨支部創建方案》,做到目標明確、內容具體、措施有效。立足崗位開展了黨員安全承諾踐諾、黨員無三違、創建黨員責任區、黨員先鋒示范崗等創建工作。結合“四個突出”要求,該支部以找準創先爭優活動工作載體,細化各項工作開展為重點,進一步提升創先爭優工作開展效果。突出結合,立足隊內工作實際,成立了創新小組、創效小組、反浪費小組;突出對標、突出個體,開展“六不讓”行動,進一步明確黨員職責、權限,責任落實到人,形成支部黨員崗位責任清單,積極發揮黨員“五帶頭”作用;突出措施,黨員嚴格執行隱患排查治理標準,建立了事故風險隱患登記表,真正把“無形”的黨建全方位融入到“有形”的中心任務中。

    此外,該支部還認真落實“第一議題”制度,堅持以黨的政治建設為統領,把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為首要政治任務,引導廣大黨員踐行新思想、適應新時代、展現新作為。經常性開展警示教育,加強對黨員干部理想信念、廉潔從業方面的學習教育,以“三個以案”廉潔警示教育集為重點,增強黨員干部的廉潔自律意識、法紀觀念和紀律觀念。嚴明作風紀律,嚴格執行“一報告兩執行三落實五到位”規定,強化管理人員履職盡責。

    心系職工 打造“和諧區隊”

    民生無小事,枝葉總關情。該隊把解決職工生產生活中的難題作為頭等大事,持續抓緊抓實抓好。一年來,機運隊黨支部深化家文化建設,干部職工的幸福指數明顯提高。用心為職工辦實事解難題,落實好《關于在基層單位開展談心談話活動的通知》,及時掌握不同時段職工的思想動態,疫情期間,做好職工思想工作,確保職工思想穩定。一年來完成子女高考職工、結婚生育職工、困難家庭職工、患病住院職工及直系親屬患重病職工統計幫扶慰問工作。積極組織開展“安康杯”競賽活動,以及青年監督崗、青年文明號、志愿者服務等群團活動,引導和激勵廣大職工充分發揮主人翁作用,合力織好安全防護網。積極組織職工參加公司舉辦的各項文體活動,豐富職工業余生活,努力營造健康向上、文明和諧的良好氛圍。   

    風帆勁滿海天遠,雄師闊步新征程。在“十四五”開局之際,色連二礦機運隊將持續固根基、揚優勢、補短板、強弱項。以“事事難成事事成”的信心,不忘初心、篤行實干;以“滴水穿石釘釘子”的鉆勁,攻堅克難、頑強拼搏;以“敢于闖關奪險隘”的勇氣,砥礪前行、迎難而上;以“不達目的不罷休”的韌勁,改革創新、奮發有為,為助力公司高質量發展而不懈奮斗。

    (唐敏)





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